近年来，淮镇牢固树立“抓项目”就是“抓发展”的理念，坚持把推进项目建设作为加快全镇持续发展的根本抓手和重要支撑，不断夯实责任，加压驱动，创新模式，坚持把功夫下到抓落实上，着力优化项目建设施工环境，全力抓好项目建设，推动经济平稳发展。

　　一、强化两套班子抓项目。该镇实行一套班子围绕项目发展总体思路对外争取引项目，一套班子侧重对内负责策划和建设管理项目。按照项目的性质、额度、进度等情况，实行班子成员分包责任制，加大对项目的督查力度，帮办力度。目前，该镇已经形成“人人抓项目，人人管项目”的工作局面，做到项目不到手，工作不松手。

　　二、创新招商模式引项目。该镇积极推进PPP模式，进行多元化融资，市场化运作。坚持“走出去”，学习借鉴外地先进经验，加快招商引资、引智步伐，以金融业、物流、大数据平台建设等，扶持协同创新发展经济和现代信息产业，以多点支撑和融合发展盘活利用辖区资源。

　　三、集中自身资源创项目。按照现代服务业发展目标，该镇以各类企业为对象，整合资源，建立淮镇商业联合会，将工业区所有经济体整合聚集，互商互赢，融合发展，搭建更好的招商引资、互动交流平台。开展“银企对接”、“创业培训”等特色服务，集中学习外地的先进发展理念和经验，为企业之间搭建学习交流的平台，以“磁场效应”助推信息与资源的有效对接，以商招商，强强联手，着力引进一批社区电商、品牌专营等新业态，打造服务业发展集群。

四、强化联系服务项目。该镇对重点项目实行“四个一”责任制，坚持“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”，将重点项目分解立项制成表格，班子成员、项目责任人人手一份，每周一召开项目建设调度会，随时掌握进度动态。对已有意向尚未签约或已签约但开工条件暂时还不具备的，贴紧盯死，加强联络，沟通对接，帮助解决问题，完善要素，促其早签约、早开工；对已开工建设的及时解决工程建设中出现的矛盾和问题，主动加强与各重点项目建设单位的对接，进一步加快施工进度，保证各项工作按照时间节点扎实推进。